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近日，常德联通结合工信部的要求，纵深推进打击治理电信网络诈骗专项行动，抓实六项举措，严防反诈“红线”。

提高站位，加强组织保障。为确保反诈治理各项工作协同高效落实，分公司设立了打击治理电信网络诈骗工作领导小组及专项治理办公室，形成“专项治理办公室统筹、专业线推进、齐抓共管”的联合治理工作机制。

建章立制，明确管控目标。为强化各项治理指标管控落实，提升治理效能，分公司制定《常德联通2023年专项治理工作考核办法》，明确各单位工作职责、管控目标以及考核问责机制，确保有制可依、有规可守。

协同联动，抓实关键动作。根据治理工作职责分工，从落实新入网用户回访、严格审核风控白名单、升级复机流程管控、落实营销人员反诈警示教育等方面，各专业部门协同联动，齐抓共管，确保反诈工作落到实处。

技管结合，持续迭代风控模型。建立《涉案线索分析台账》，按月复盘，通过加强涉案涉诈用户特征分析找规律，结合分公司当前反诈形势，动态迭代本地风控模型。

严格考核，落实监督问责。强化责任落实，按“谁发展，谁负责”“谁主管、谁负责”原则，严格执行涉案处罚及考核问责机制，并协同专业部门落实检查监督机制。

警企合作，夯实打猫战果。不断加强与公安机关的联动打击工作，建立快速核查机制，做好信息共享、持续深化警企联动处置，分公司已向反诈中心上报异常线索二十余条，协助精准打击多个窝点，反诈工作多次获得常德市反诈中心的表扬。

接下来，常德联通将持续抓实反诈治理工作，为公司落实网络强国战略打牢基础，为网络通信安全、构建平安和谐社会践行央企责任担当。