8月10日，阅文集团发布了2023年中期业绩报告。

中报显示，2023年上半年，阅文集团总营收32.8亿元（人民币，下同）。与此同时，公司经营利润3.1亿元，同比增长23.8%。归母净利润3.8亿元，同比增长64.8%，期内盈利3.76亿元，同比增长23.8%。

(资料图片仅供参考)

周五开盘，阅文集团股价微跌0.62%，股价31.95港元，总市值325.33亿元。

总收入下降但归母净利润同比增长六成，也意味着阅文集团仍在持续的降本增效，利润的增长主要来源于成本的降低。

从具体数据上看，上半年，阅文集团销售及营销开支同比下降26.0%至8.22亿元；一般及行政开支同比下降4.1%至5.35亿元。

随着营销开支的减少，其自有平台产品及自营渠道的平均月活跃用户同比减20.0%至2.12亿，自有平台产品的月活跃用户由1.2亿同比减少12.0%至1.05亿。

但也因此，阅文集团的经营利润率由去年同期的6.1%提升至9.5%，non-IFRS归母净利率由去年同期的16.3%提升至18.4%，降本提效有明显效果。

在成本侧，阅文集团收入成本同比减少13.5%至16.78亿元。财报表示，主要由于影视剧、动画的制作成本随收入的减少而下降，以及在线阅读业务的平台分销成本减少所致。阅文集团影视剧上新数量减少，也影响了成本结构。

在当晚的财报电话会上，阅文集团CEO侯晓楠再次提及了阅文在AIGC技术上的重视与深耕。“我们认为AIGC是一项非常重要的技术变革，会对内容生产产生深远影响。我们内部团队正在密切跟进AIGC的发展，并积极推动该技术在我们的文字、图像、语音等方面的应用，以赋能我们的整个IP生态。”

在线业务收入占据营收半壁江山

细看各业务线，在线业务收入为20.4亿元，环比上涨2.6%，同比下滑13%，收入占比由去年同期的56.4%提升至62.1%，占据半壁江山。

其中自有平台产品营收与去年同期持平为17.6亿元，环比上涨2.6%，占在线业务总收入超80%。财报强调，由于公司战略性地减少用于获取低投资回报率用户的营销支出，导致若干产品的收入受到负面影响，但公司核心产品收入增长抵销了上述不利影响。

得益于内容的精品化、反盗版措施以及优化分销渠道，阅文集团在线阅读付费用户数量达到880万，同比上涨8.6%，环比增长12.8%。全平台新增平均每章节订阅量一万以上的作品数量同比上涨超120%。

阅文集团对此表示，付费阅读阵地是最有效的孵化IP的土壤。夯实作家生态、推动平台增长，是一项长期工作。

但另外两项小项收入——来自腾讯产品渠道和第三方平台的收入则出现较大下降。腾讯产品渠道在线业务收入为1.77 亿元，去年同期为3.48亿元，而第三方平台在线业务收入为9770万元，去年同期为1.97亿元。

值得一提的是，阅文集团坚持以打造精品IP为战略重点，在乏力的大环境下，选择收缩战线，聚焦核心业务，但主要业务线的创收能力尚未有明显改善。摒弃传统上低效粗暴的增长方式，走向精细化运营也是互联网内容公司下半场的标准打法。

侯晓楠表示，“受益于我们对精品内容的聚焦、反盗版措施的有效实行、以及社区运营的不断提升，优质内容增长明显。”

正在尝试在小说中设置可互动的AI虚拟角色

此外，另一大主营业务版权运营收入及其他收入，上半年实现营收12.4亿元，同比减少30.11%。财报指出，主要由于上线的影视项目少于2022年同期，导致来自影视剧和电影的收入降低。该板块收入的占总营收比例下降至37.9%。

其中，版权运营收入达到11.9亿元，同比下降31.3%，其他收入为5420万元，该部分收入主要来自纸质图书的销售。

据悉，阅文集团在报告期内推出了《平凡之路》《纵有疾风起》两部主力连续剧、《星辰变》《全职法师》两部动画番剧续作、《凡人修仙传》《吞噬星空》两个游戏，但并没有上线院线电影。

在财报电话会上，侯晓楠围绕AIGC对网文行业的赋能，分享了阅文在AI应用方面的最新进展。

在用户互动方面，阅文正在尝试的AIGC应用场景还包括在小说中设置可互动的AI虚拟角色、开发有声动漫、衍生品形象设计等。

另外，AI已落地应用于创作的提效，侯晓楠指出，“单格漫画上色已经能从2个小时缩短到1个小时之内。”但他也表示，目前AI生成内容缺乏连续性，无法通过简单步骤转化长篇的视觉内容，行业也仍缺少同时具备理解AI逻辑能力以及讲故事能力的创作者，因此阻碍了AI在动漫影视方面的应用。

在网文出海方面，AI机翻除了提升速度和效率之外，阅文正计划扩展更多小语种；有声方面，除了用AI改善声音质量，阅文还计划用AI优化TTS（text to speech）有声的类人声断句、音色，并与影视进行IP联动。

侯晓楠也明确，“阅文将打造多模态多品类内容大平台，构建新的IP上下游一体化生态体系，这是公司全新的中长期业务蓝图，以AIGC为新引擎，推动IP生态提质增效。”

今年6月，阅文发布组织升级规划，成立内容生态平台事业部、影视事业部、智能与平台研发事业部、企业发展事业部这四大事业部。今年7月，阅文发布了国内首个网文行业大模型“阅文妙笔”。

对于组织架构调整，侯晓楠表示，“在新的组织架构下，我们会打通文学内容创作和各个阅读产品平台，并通过AIGC技术的运用覆盖动漫、有声、衍生品等多品类内容，促使IP改编的前置化。“通过组织架构调整打通 “内容+平台”，也是基于AIGC技术在公司产品上的赋能而进行的敏捷调整。

他也举例，在衍生品业务上，阅文可以运用AIGC将衍生品开发前置化，在文字IP创作的早期介入衍生品的开发，其他各业务环节还包括辅助作家创作、丰富用户互动体验、网文出海、IP开发等。

侯晓楠预测，随着下半年数字文化与娱乐市场复苏前景明确，“AI+IP”生态有望成为业务的全新增长极。

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